Una lista de clashes no es un sistema de coordinación
Muchas reuniones de coordinación se conducen con exportaciones largas de interferencias. El problema es que una lista no muestra automáticamente prioridad, responsable por disciplina, fecha objetivo, impacto constructivo o tendencia de cierre.
El flujo necesita una capa de gestión que ayude al equipo a decidir qué importa primero.
Qué debe aclarar el dashboard
Un dashboard de coordinación debe responder preguntas operativas: qué disciplina es responsable, qué zona es crítica, qué interferencias se repiten, qué bloquea el cierre y cómo cambia la tendencia entre reuniones.
Ahí es donde el reporte tipo Power BI puede apoyar la coordinación Navisworks sin reemplazar el criterio técnico.
- Issues por disciplina y zona
- Abiertos, cerrados y repetidos
- Prioridad por riesgo constructivo
- Responsable y fecha objetivo
- Progreso entre reuniones
Mejores reuniones
Cuando la información de coordinación está estructurada, las reuniones dejan de revisar cada clash y se concentran en resolver los conflictos de mayor impacto. Ahí la coordinación BIM se vuelve una función de control de proyecto, no solo una revisión de modelo.