Integración de flujos AEC para BIM, datos, automatización y control de proyectos.
Horizun Group conecta modelos, datos de proyecto, dashboards y automatización en flujos operativos para equipos de construcción e inmobiliarios.
Clientes
Confianza de equipos AEC, inmobiliarios, constructores y desarrolladores desde 2018.
Horizun Group apoya clientes en BIM, visualización, dashboards, automatización, control de proyectos y habilitación técnica para flujos AEC e inmobiliarios.
2018Operando desde
+20Profesionales técnicos bilingües
6Mercados atendidos en las Américas
Posicionamiento
La tecnología solo importa cuando mejora el control del proyecto.
Horizun acompaña organizaciones AEC que necesitan modelos coordinados, dashboards confiables, flujos repetibles y estándares prácticos.
La compañía combina gestión BIM, Power BI, automatización y control de proyectos para convertir información técnica en rutinas operativas.
Liderazgo técnico
Un equipo técnico liderado por expertos.
Pablo Alejandro Zúñiga Guevara lidera Horizun como CEO y Gerente Técnico, con la dirección técnica de la compañía enfocada en ejecución BIM, tecnología para construcción, analítica de datos, Power BI, automatización Revit, flujos BIM + IA y control de proyectos.
Su rol está cerca de la entrega: definir estándares, decidir qué flujos vale la pena automatizar, conectar información del modelo con dashboards y ayudar a que los equipos conviertan herramientas digitales en rutinas mantenibles.
Esa misma mirada técnica informa BIM Para Todos, Power BIM, la docencia universitaria y el trabajo público de conocimiento conectado con BIM y tecnología para construcción.
Rol profesional
CEO en Horizun Group LLC, consultor en transformación digital y profesor en Universidad Javeriana.
Foco de práctica
Gestión BIM, VDC, Power BI, automatización Revit, BIM + IA, dashboards y control de proyectos.
Perfil operador
La dirección técnica se presenta desde ejecución, documentación, adopción de flujos y decisiones de construcción.
CEO y Gerente Técnico
Pablo Alejandro Zúñiga Guevara
Pablo Alejandro Zúñiga Guevara lidera Horizun como CEO y Gerente Técnico, con una práctica centrada en ejecución BIM, tecnología para construcción, analítica de datos, Power BI, automatización Revit, flujos BIM + IA y control de proyectos. Su rol está cerca de la entrega: traducir dirección técnica en estándares, dashboards, flujos de modelo y prioridades de automatización que los equipos puedan usar. A través de BIM Para Todos, Power BIM y docencia conectada con BIM, también ayuda a que más profesionales entiendan cómo los flujos digitales cambian la coordinación, el reporte y la toma de decisiones en construcción.
BIM ManagementVDCPower BIRevit AutomationProject ControlBIM + AIAEC Digital Transformation
Más de 20 profesionales bilingües apoyando la entrega AEC.
Detrás de cada flujo, dashboard, modelo y visualización hay un equipo técnico bilingüe capaz de apoyar clientes AEC en diseño, coordinación, control de proyectos, automatización y visualización.
Mercados atendidos: Colombia, Estados Unidos, Bahamas, México, Chile y República Dominicana.
Unidad técnica de entrega
El equipo combina producción y consultoría sin reducir el servicio a simple aumento de personal.
Soporte en inglés y español
La capacidad bilingüe permite apoyar equipos en Colombia, Estados Unidos, Bahamas, México, Chile y República Dominicana.
Escala según el proyecto
La capacidad se ajusta al volumen de modelado, ritmo de coordinación, necesidades de dashboards, prioridades de automatización y entregas de visualización.
BIMGestión, coordinación, modelado y control de calidad
DATOSPower BI, control de proyectos, costo y cronograma
AUTORevit, Dynamo, pyRevit y flujos repetibles
IAPilotos prácticos, gobernanza y adopción técnica
Sedes y cobertura
Horizun Group en Cali y Miami.
Horizun Group opera desde sus oficinas en Cali y Miami, acompañando clientes AEC en Colombia, Estados Unidos y equipos de proyecto internacionales.
Las nuevas herramientas se evalúan contra flujos reales, esfuerzo de adopción y riesgo del proyecto.
Confiabilidad técnica
Modelos, dashboards y automatizaciones se estructuran para que los equipos puedan revisarlos, mantenerlos y confiar en ellos.
Entrega colaborativa
Las soluciones se diseñan alrededor de responsabilidades de propietarios, diseñadores, contratistas y equipos de control.
Forma de trabajo
Consultoría cercana a la entrega real.
Diagnóstico orientado al negocio
Empezamos por la decisión, riesgo o problema de control que el equipo necesita mejorar.
Implementación técnica
Las recomendaciones se convierten en modelos, dashboards, automatizaciones, estándares o rutinas operativas.
Transferencia del flujo
Documentación y habilitación enfocada ayudan a llevar el flujo a la entrega diaria.
Capacidades
Experiencia relevante
BIM y VDCAutodesk RevitNavisworksAutodesk Construction CloudDynamopyRevitPower BIControl de proyectosAnalítica de construcciónFlujos BIM + IA
Siguiente paso
Integra BIM, datos y control de proyectos en un plan de ejecución práctico.
Comparte el contexto de tu proyecto, los sistemas actuales y la decisión que necesitas soportar. Responderemos con una conversación enfocada, no con un discurso comercial genérico.
